Un événement se conçoit à l'envers
On ne part pas du lieu, ni de la date, ni du budget. On part de ce que vous voulez qu'il reste une fois tout le monde rentré. Le reste en découle, et devient beaucoup plus simple à arbitrer.
La fondatrice
Une interlocutrice, du premier mot au dernier détail.
Vous n'aurez pas une agence en face de vous, mais une personne qui connaît votre projet dans le détail, qui répond quand vous appelez, et qui reste là le jour J.
Léa — Fondatrice de Smart For You, créatrice de Smart Event
Bonjour
Je suis Léa, et je commence toujours par vous écouter.
Je suis Léa, fondatrice de Smart For You, société créée le 14 avril 2022. J'accompagne les entreprises sur quatre terrains complémentaires : leurs séminaires avec Smart Séminaire™, leurs événements avec Smart Event, la clarification de leurs projets avec les Smart Scores™ et la production de leurs vidéos professionnelles avec Smart Avatar.
Mon approche commence toujours par l'écoute : comprendre ce que vous voulez réellement obtenir avant de vous proposer un lieu, un programme ou des prestataires.
C'est ce déplacement, de la question « où organiser ? » vers la question « pourquoi organiser ? », qui fait la différence entre un événement agréable et un événement qui laisse quelque chose derrière lui.
Ces cinq univers répondent à la même intention : vous faire gagner du temps sur des sujets qui, sinon, s'étalent sur des semaines. Une seule interlocutrice, quel que soit le point d'entrée.
Mon approche
Quatre convictions qui guident chaque projet.
Elles expliquent pourquoi mes propositions ne ressemblent pas toujours à ce que vous attendiez au départ.
Le bon format n'est pas toujours le format attendu
Parfois, une demi-journée bien construite fait plus qu'un séminaire de deux jours. Je vous le dirai, même si cela réduit le projet. Vous proposer plus gros que nécessaire ne rendrait service à personne.
La logistique doit devenir invisible
Un événement réussi est un événement où personne ne pense à l'organisation. Cela suppose que quelqu'un y ait pensé pour tout le monde, très en amont, jusqu'aux détails qui ne se voient pas.
Vous devez garder la main
Déléguer l'organisation ne veut pas dire perdre le contrôle. Vous validez les décisions structurantes, je m'occupe de tout ce qui vous ferait perdre du temps sans rien vous apporter.
Travailler ensemble
Ce que ça change concrètement pour vous.
- Un seul interlocuteur, du premier échange à la fin de l'événement
- Des propositions construites à partir de votre objectif, pas d'un catalogue
- Des devis rendus comparables, avec un avis argumenté sur chacun
- Le temps de vos équipes préservé pour leur vrai travail
- Une présence le jour J, pour que vous puissiez être avec vos invités
- Un retour après l'événement, pour que les effets ne s'arrêtent pas le soir même
Pour qui
Les entreprises avec lesquelles je travaille le mieux.
Des PME de 5 à 50 salariés
Assez grandes pour que l'événement compte vraiment, assez petites pour que chaque personne présente y trouve quelque chose.
Des personnes qui portent le sujet en plus de leur poste
Dirigeants, RH, communication, office managers, responsables d'équipe : rarement des professionnels de l'événementiel, toujours des gens déjà très occupés.
Des projets qui ont un enjeu
Un cap à donner, une équipe à ressouder, un changement à accompagner, un projet à lancer. Pas seulement une date à occuper dans le calendrier.
Zone d'intervention
Île-de-France, toute la France, Suisse romande et outre-mer selon les projets.
Faisons connaissance
Le meilleur moyen de savoir si l'on s'entendra, c'est d'en parler.
Un premier échange, sans engagement, même si votre projet n'est encore qu'une intention.